在不断弘扬刻骨铭心，牢记使命主题教育的过程中，农业发展局zhou州分局始终坚持问题导向，在主题教育全过程中发现了差距，坚持以高标准，严格要求，充分利用城市。分公司综合督导小组的作用，全面认真地找出差距，有针对性地整顿。
予。加强组织领导
市支行领导高度重视基础管理工作。为了巩固基础管理工作，设立了高级信用副经理作为内控合规部负责人。副主任是小组的副主任，每条线的骨干是成员的综合监督检查小组。在系统启动之初，将系统的总体监督工作作为今年的重点工作之一，形成了长期的监督检查。有效机制。此次检查严格执行闽农发发发[2018] 55号的有关规定，年初将制定年度检查计划，并根据年检计划进行调整。工作的需要；分工将在检查前进行，并制定计划，并在检查后形成书面报告。 在检查过程中，要求检查人员坚持问题定位，实事求是，客观公正地反映问题，不得现场检查，以确保检查质量。
第二，关注关键环节
综合监督团队是建立在关键工作环节的基础上，并进行现场监督检查，对辖区内各个业务组织进行季度管理，管理。行人信用管理工作开展反洗钱管理，贷后管理，财务会计管理，党建，纪律检查和监督工作实施情况的监督检查，深入调查该行的薄弱环节和重大问题本行基础管理工作。原因是在基层工作中纠正了基层线的不规范运行，系统实施不到位。
III。详细的检查计划
为提高检查工作的效率，综合督导组结合年初各行制定的检查计划，结合上级和监理的阶段检查工作部门。要求，统筹安排，收集有关系统文件，提出监督检查工作重点，制定检查计划，细化检查内容和要求，确保监督检查工作有效。
第四，及时整改
在检查过程中，市分局综合督查组坚持检查改革，检查改革，积极堵漏，消除各种风险。对于无法立即检查，变更的，应当纳入账户管理，逐案制定整改方案，实行发行编号登记和整改问题编号制度，并回顾一下整改情况。在下次检查中发现的最后一个问题。确保整顿和改革的有效性，并有效地执行各项制度和规范运作。
自从实施全面监督检查以来，银行的基础管理得到改善和加强。 建立全面的监督团队有利于整合我们有限的人力资源，从细节开始，注重规范基层银行的业务运作，并密切关注该制度的实施和实施。 9月2日，市银行保险监督管理委员会赴我行巩固混乱局面，推进合规建设监管，并通过综合监管对我行进行自我检查。 （叶莉）
