针对中枢市场的市场策略，据介绍，北京雪莲集团女装品牌KINGNOSS正式上市。在国内服装品牌线上线下整合的大趋势下，雪莲集团的行业资源和新零售运营模式得以整合。 KINGNOSS品牌有望成为雪莲集团发展的新引擎之一。雪莲集团也在努力增加投资，力争以符合市场发展趋势的优化形式打造全新的KINGNOSS。从市场发展趋势和类似竞争产品的发展状况来看，在激烈的市场竞争中必须具备相似或相同的能力。 KINGNOSS品牌运营负责人表示。事实上，在过去两年中，全球经济持续低迷，终端销售一直低迷，服装行业的库存持续上升。在这种背景下，服装公司一直在寻找折扣销售，增加电子商务渠道以及转向二线和三线城市的方法。
对于KINGNOSS品牌来说，既要面对作为全新品牌的竞争优势，又要面对竞争缺陷。一方面，依靠雪莲集团的产业资源优势，虽然KINGNOSS品牌从一开始就相对投入。较小的品牌规模尚未增长，但另一方面，KINGNOSS仍然具有其他公司无法复制和比较的供应链优势。
与其他纺织服装企业一样，北京雪莲集团多年来积累了自己的供应链资源和管理优势。特别是在羊绒针织品行业，雪莲拥有十年的羊绒针织技术和充足的原料羊绒供应，为全新的KINGNOSS品牌注入强大的品牌活力。在供应链竞争方面，位于KINGNOSS背后的雪莲集团带来了无与伦比的整体竞争优势。随着新零售系统的推出，实现在线和离线整合发展的品牌，KINGNOSS也非常重视在品牌运营模式中整合国内服装行业的丰富优势。根据KINGNOSS的品牌定位和营销策略，每季的KINGNOSS新产品都会积极向业内供应合作伙伴开放，并充分利用这些优势。
弹性供应市场对时尚具有中度敏感性。从目前国内服装品牌的运营模式来看，每个品牌的时尚敏感度都有很大差异，而这些差异往往反映出一个品牌的供应链。水平。每个品牌对供应链和时尚都有不同的敏感性，每个品牌都有不同的定位要求。因此，有必要找到这个品牌的KINGNOSS。 KINGNOSS人认为，如果30天是一个合理的分工期而且不到30天是市场时尚反应速度更快的话，那么KINGNOSS供应链对市场时尚的反应期在30-60天内是合理的。的。从某种意义上说，品牌对时尚和市场的相应速度决定了一个品牌的经营能力，但从实际角度来看，速度并不是越快越好。基于传统国内服装品牌目前的经营痛点，结合多年来产品库存积压带来的品牌生态问题，新品牌的推出应基于减少库存，提高运营效率的原则。
KINGNOSS品牌将采用小批量，多批次的灵活供应链机制，以安全的方式在市场初期寻求品牌的生存和发展。事实上，弹性供应链是目前服装生产企业相对先进的供应链运作模式。其基本目的是降低供应链成本，控制库存水平，并快速响应市场。小批量和多批次是核心要素，灵活的供应链可以使生产研发与市场保持同步。目前，所谓的淘工厂和一些服装生产企业有更多的应用。与基于订单的供应链相比，弹性供应链对管理能力提出了更高的要求，对企业供应商管理能力，制造能力，生产数据和市场数据解释能力提出了更高的要求。对于KINGNOSS，品牌运营团队对灵活供应链的理解已在内部形成共识。在商店的不同阶段，KINGNOSS将采用不同的策略来提供灵活的终端产品供应。
高效控制商品控制让智慧店铺成为服装品牌，商品管理是其管理的重中之重。商品管理和控制是商品管理的核心功能，也是拆解商品管理职能的基础。只有当订单，订单，仓储，配置（分配）和完成工作顺利完成时，才能将其视为一个完整，完整的商品管理和控制流程体系。因此，高效的商品管理对提高产品周转率和销售效率有很大帮助。在国内服装行业，传统商品管理依靠ERP软件来管理商品，存储，转移等，但没有与消费者群体进行信息交换，从而在一定程度上提高了营销产品管理的效率。据介绍，在编写KINGNOSS期间，每个人都没有对KINGNOSS产品管理理念做出突破性改变，而是采取了防御策略。但事实上，这种策略已经无法适应国内服装市场的变化和类似品牌之间的竞争。
在阿里巴巴提出的新零售平台出现后，KINGNOSS团队也从根本上改变了商品管理的概念。随着日益激烈的市场竞争和服装行业同质化的严峻形势，公司现有的业务管理，规划和运营，物流配送，终端服务，库存管理，资源整合等工作方法和工作流程以及经济时代的发展，时代的变迁以及品牌在市场竞争中地位的变化需要不断深化和完善，创新和完善。
从KINGNOSS品牌商品管理系统的角度来看，基于新零售智能商店的高效商品管理模式是最佳选择。 KINGNOSS的产品计划管理模式由三个核心技术组成：商品需求预测分析系统，期货订单计划管理系统和商品货物控制管理系统。该系统从分析客户的商品需求计划开始，比较商品组合策略和销售跟踪方法。促销活动，终端物流指挥系统进行动态调整。在市场终端，KINGNOSS品牌依靠阿里巴巴的新零售平台建立智能商店。通过对库存商品储备和其他经营指标的技术分析和完善规划，结合雪莲集团有效的经营管理体系，保证最佳。届时，将根据适当的数量以合适的价格向客户提供适当的商品，同时实现企业既定的经济指标。 
